年營業額300億的空殼...!?

昨天與L公司的V先生聊天，提到Yahoo實際上只是ㄧ個空殼子，一年確可以創造300億的營收(包括購物、廣告、拍賣、頻道租金)。

我就看了一下Yahoo首頁內容，果然Yahoo首頁的內容都是合作夥伴(內容供應商)提供，Yahoo最強的核心能力在於:

1.整合能力(將各式各樣的CP整合進Yahoo，符合網友所需又彼此不衝突)

2.準確的眼光(何時、要找誰、用哪個服務配合etc，眼光精確)

3.Yahoo品牌營造

舉例來說:
Y!手機娛樂頻道:e7play、比價王，提供內容。
Y!購:剛開始也是與興奇購物合作，後來才合併。
Y!股市:由凱基證券所提供
Y!遊戲:由Sonet所提供
Y!新聞:由Udn、中時、中央社、nownews等等提供

還有很多....

若有一天所有CP都離開Y!那Y!就玩完了...例如搬家到FB??
其實我主要是在想，若是找一個知名品牌為"殼"的看板，是否也能創造不錯的營收?

舉個例子:

大家知道中國百腦匯是中國最大的三C連鎖賣場，品牌知名度很高，但是他們的網站很糟，在此請況下，我們是否可能以百腦匯做"招牌"，尋找合適或互補內容、服務、娛樂、社群、電信、生活供應商合作(CP的品牌知名度不如百腦匯的情況)也可與一般搜尋、入口網站做差異化(因為合作供應商都是聚焦於3C生活)，剛開始EC部分一樣找一家不錯的購物網站配合，一兩年後再將其併購，這樣以"百腦匯"之品牌做為平台，經營包租公的生意，之後再一步一步拓展營收範圍，這也許是百腦匯網路策略的一個可行方案呢?